In un documento del 2007 parlavano già di lockdown a seguito di un’influenza aziende e istituzioni americane. “Ora chiediti: perché tutte queste aziende dovrebbero favorire un piano di lockdown?”, Jeffrey Tucker. “I lockdown rappresentano una massiccia interferenza con il capitalismo competitivo”

“Il progetto del 2007 è più esplicito di qualsiasi cosa io abbia mai visto. Proviene dal National Infrastructure Advisory Council, che “comprende leader esecutivi del settore privato e del governo statale/locale che consigliano la Casa Bianca su come ridurre i rischi fisici e informatici e migliorare la sicurezza e la resilienza dei settori infrastrutturali critici della nazione. Il NIAC è amministrato per conto del Presidente in conformità con il Federal Advisory Committee Act sotto l’autorità del Segretario del Dipartimento per la Sicurezza Nazionale degli Stati Uniti””, scrive Jeffrey Tucker fondatore, autore e presidente del Brownstone Institute.

E’ interessante vedere chi erano le aziende e le istruzioni che consigliavano il lockdown. “Tutto in grande: cibo, energia, vendita al dettaglio, computer, acqua e chi più ne ha più ne metta. È un dream team corporativo.

Ora chiediti: perché tutte queste aziende dovrebbero favorire un piano di lockdown? Perché WalMart, per esempio? È ovvio. I lockdown rappresentano una massiccia interferenza con il capitalismo competitivo. Forniscono il miglior sussidio possibile alle grandi imprese, chiudendo al contempo le piccole imprese indipendenti e mettendole in enorme svantaggio una volta avvenuta l’apertura.

In altre parole, si tratta di un racket industriale, molto simile al fascismo in stile tra le due guerre, una combinazione corporativista di grandi imprese e grande governo. Mettete il settore farmaceutico nel mix e vedrete esattamente cosa è successo nel 2020, ovvero il più grande trasferimento di ricchezza dalle piccole e medie imprese più la classe media ai ricchi industriali nella storia dell’umanità.

E chi sedeva in questo comitato nel 2007 che decise che i governi “potrebbero chiudere le scuole e le attività non essenziali”? Lasciaci vedere.

  • Sig. Edmund G. Archuleta, Direttore generale, El Paso Water Utilities
  • Sig. Alfred R. Berkeley III, Presidente e CEO di Pipeline Trading Group, LLC ed ex presidente e vicepresidente del NASDAQ
  • Capo Rebecca F. Denlinger, capo dei vigili del fuoco, servizi di emergenza e antincendio della contea di Cobb (Ga.).
  • Capo Gilbert G. Gallegos, capo della polizia (in pensione), città di Albuquerque, dipartimento di polizia del New Mexico
  • Sig.ra Martha H. Marsh, Presidente e CEO, Stanford Hospital and Clinics
  • Sig. James B. Nicholson, Presidente e CEO, PVS Chemical, Inc.
  • Sig. Erle A. Nye, presidente emerito, TXU Corp., presidente NIAC
  • Sig. Bruce A. Rohde, Presidente e CEO emerito, ConAgra Foods, Inc.
  • Sig. John W. Thompson, Presidente e CEO di Symantec Corporation
  • Sig. Brent Baglien, ConAgra Foods, Inc.
  • Signor David Barron, Bell South
  • Signor Dan Bart, TIA
  • Sig. Scott Blanchette, Healthways
  • Sig.ra Donna Burns, Agenzia per la gestione delle emergenze della Georgia
  • Sig. Rob Clyde, Symantec Corporation
  • Sig. Scott Culp, Microsoft
  • Sig. Clay Detlefsen, Associazione internazionale dei prodotti lattiero-caseari
  • Signor Dave Engaldo, The Options Clearing Corporation
  • Sig.ra Courtenay Enright, Symantec Corporation
  • Sig. Gary Gardner, Associazione americana del gas
  • Sig. Bob Garfield, Istituto americano degli alimenti surgelati
  • Sig.ra Joan Gehrke, PVS Chemical, Inc.
  • Sig.ra Sarah Gordon, Symantec
  • Signor Mike Hickey, Verizon
  • Sig. Ron Hicks, Anadarko Petroleum Corporation
  • Signor George Hender, Società di compensazione delle opzioni
  • Sig. James Hunter, Città di Albuquerque, New Mexico Gestione delle emergenze
  • Sig. Stan Johnson, Consiglio nordamericano per l’affidabilità elettrica (NERC)
  • Signor David Jones, El Paso Corporation
  • Ispettore Jay Kopstein, Divisione Operazioni, Dipartimento di Polizia di New York City (NYPD)
  • Sig.ra Tiffany Jones, Symantec Corporation
  • Signor Bruce Larson, American Water
  • Sig. Charlie Lathram, Dirigenti aziendali per la sicurezza nazionale (BENS)/BellSouth
  • Il signor Turner Madden, Madden e Patton
  • Capo Mary Beth Michos, Contea di Prince William (Va.) Vigili del fuoco e soccorso
  • Sig. Bill Muston, TXU Corp.
  • Sig. Vijay Nilekani, Istituto per l’energia nucleare
  • Sig. Phil Reitinger, Microsoft
  • Sig. Rob Rolfsen, Cisco Systems, Inc.
  • Sig. Tim Roxey, Constellation
  • Sig.ra Charyl Sarber, Symantec
  • Sig. Lyman Shaffer, Pacific Gas and Electric,
  • Sig.ra Diane VanDeHei, Associazione delle agenzie idriche metropolitane (AMWA)
  • Sig.ra Susan Vismor, Mellon Financial Corporation
  • Sig. Ken Watson, Cisco Systems, Inc.
  • Signor Greg Wells, Southwest Airlines
  • Sig. Gino Zucca, Cisco Systems, Inc.
  • Risorse del Dipartimento della salute e dei servizi umani (HHS).
  • Dott. Bruce Gellin, Fondazione Rockefeller
  • La dottoressa Mary Mazanec
  • Dott. Stuart Nightingale, CDC
  • La signora Julie Schafer
  • Dott. Ben Schwartz, CDC
  • Risorse del Dipartimento per la sicurezza interna (DHS).
  • Sig. James Caverly, Direttore, Divisione Partenariati infrastrutturali
  • Sig.ra Nancy Wong, Funzionario federale designato dal NIAC (DFO)
  • Sig.ra Jenny Menna, Funzionario federale designato NIAC (DFO)
  • Dottor Til Jolly
  • Signor Jon MacLaren
  • La signora Laverne Madison
  • La signora Kathie McCracken
  • Il signor Bucky Owens
  • Signor Dale Brown, imprenditore
  • Sig. John Dragseth, avvocato specializzato in proprietà intellettuale, appaltatore
  • Sig. Jeff Green, imprenditore
  • Signor Tim McCabe, imprenditore
  • Sig. William B. Anderson, È l’America
  • Sig. Michael Arceneaux, Associazione delle agenzie metropolitane per l’acqua (AMWA)
  • Signor Chad Callaghan, Marriott Corporation
  • Sig. Ted Cromwell, Consiglio Americano di Chimica (ACC)
  • Sig.ra Jeanne Dumas, American Trucking Association (ATA)
  • Sig.ra Joan Harris, Dipartimento dei trasporti degli Stati Uniti, Ufficio del Segretario
  • Sig. Greg Hull, Associazione americana dei trasporti pubblici
  • Sig. Joe LaRocca, Federazione nazionale del commercio al dettaglio
  • Sig. Jack McKlveen, United Parcel Service (UPS)
  • La signora Beth Montgomery, Wal-Mart
  • Dr. J. Patrick O’Neal, Ufficio EMS/Trauma/EP della Georgia
  • Sig. Roger Platt, La tavola rotonda del settore immobiliare
  • Sig. Martin Rojas, American Trucking Association (ATA)
  • Timothy Sargent, Capo senior, Divisione Analisi economica e previsione, Sezione Politica economica e fiscale, Finanza Canada

 

Considera ConAgra stesso. Che cos’è? È Banquet, Chef Boyardee, Healthy Choice, Orville Redenbacher’s, Reddi-Wip, Slim Jim, Hunt’s Peter Pan Egg Beaters, Hebrew National, Marie Callender’s, PF Chang’s, Ranch Style Beans, Ro*Tel, Wolf Brand Chili, Angie’s, Duke’s , Gardein, Frontera, Bertolli, tra molti altri marchi apparentemente indipendenti che in realtà sono tutti un’unica azienda.

Il documento è aperto anche sulla gestione dei flussi di informazioni: “I settori pubblico e privato dovrebbero allineare assolutamente le loro comunicazioni, esercitazioni, investimenti e attività di supporto sia al piano che alle priorità durante un evento pandemico influenzale. Continuare la raccolta, l’analisi, il reporting e la revisione aperta dei dati”.

Non c’è nulla in tutto ciò che si adatti alla tradizione occidentale di legge e libertà. Niente. Non è mai stato approvato con alcun mezzo democratico. Non ha mai fatto parte di alcuna campagna politica. Non è mai stato oggetto di alcun serio esame da parte dei media. Nessun think tank ha mai respinto tali piani in modo sistematico”.

Qui trovate il documento da scaricare

Fonte

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